Tenha ao seu Alcance Estratégias Aplicadas em Grandes Empreendimentos
O projeto ACERTE MAIS foi criado para atender demandas de Gestão Estratégica de Pessoas e Processos organizacionais, Captação e Seleção por competência e Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas…
ACERTE MAIS
O projeto ACERTE MAIS foi criado para atender demandas de Gestão Estratégica de Pessoas e Processos organizacionais, Captação e Seleção por competência e Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Tudo isso, visando o ganho de competitividade, crescimento continuado e sustentabilidade.
Uma das vertentes do acerte mais pode se chamar CAPACITE MAIS, com objetivo de possibilitar ao pequeno e médio empreendedor, Treinar e desenvolver competências técnicas e comportamentais de seus profissionais mediante as necessidades da sua empresa no dia a dia.
A IDHEA Consultoria possui profissionais altamente preparados, além de técnicas e ferramentas de comprovada eficácia. Desta forma, podemos realizar serviços personalizados com foco na melhoria de Competências, Habilidades e Atitudes individuais e das equipes, o que irá refletir na Empresa como Diferencial Competitivo, ganho de desempenho global e engajamento dos colaboradores.
Gestão Estratégica
O planejamento estratégico empresarial é de vital importância para o sucesso do negócio, pois é de extrema importância formalizar valores, missão, visão, objetivo e metas de uma empresa…
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico empresarial é de vital importância para o sucesso do negócio, pois é de extrema importância formalizar valores, missão, visão, objetivo e metas de uma empresa. Todas as ações devem ter como base o propósito de seu negócio, bem como o conhecimento de pontos fortes e fragilidades, quais oportunidades devem ser aproveitadas e as possíveis ameaças.
Independente do tamanho de seu negócio é necessário um Planejamento Estratégico global e bem estruturado para nortear decisões, atitudes dos colaboradores e ação estratégica. Mais importante do que ter um objetivo é conseguir coloca-lo em prática; mas como será a execução? Quem poderá te apoiar? De que forma irá apresentar seu projeto a um potencial colaborador, fornecedor, investidor ou cliente?
O propósito de seu negócio está “formalizado”? Quem conhece sua empresa sabe claramente qual é a missão, visão e valores de seu empreendimento? Possui estratégia para elevar forças e minimizar fragilidades? Metas e objetivos de curto médio e longo prazo estão claras para seus colaboradores ou parceiros estratégicos? Para você que leu este assunto, permita-nos pedir que responder apenas esta questão: o seu negócio está bem representado com o modelo de Gestão atual ou poderia ter melhores resultados com um novo modelo de gestão?
A diferença entre quem você é e quem deseja ser depende do direcionamento de suas competências e recursos
O Coaching é um processo de alto desempenho que tem o objetivo de contribuir com o cliente na construção de suas metas e as estratégias para alcançá-las. Ao longo do processo, é desenvolvido o autoconhecimento, as competências pessoais, profissionais e o senso de propósito…
Coaching Executivo
COACHING – O QUE É
O Coaching é um processo de alto desempenho que tem o objetivo de contribuir com o cliente na construção de suas metas e as estratégias para alcançá-las. Ao longo do processo, é desenvolvido o autoconhecimento, as competências pessoais, profissionais e o senso de propósito.
Como o Coaching Funciona?
No Coaching, um profissional certificado – o Coach – utiliza metodologias, técnicas e ferramentas específicas, que proporcionam o autoconhecimento, aprendizado e desenvolvimento de competências do cliente –, o Coachee, – aumentando seu desempenho / resultados nos aspectos profissionais e pessoais. O processo compreende um ciclo de atendimentos, presenciais ou online, com foco no estabelecimento de objetivos, e nas formas de alcança-los.
Quem pode se beneficiar do coaching:
Qualquer pessoa que deseja o autoconhecimento e alcançar melhores resultados nos campos pessoal ou profissional.
O que o coaching pode trazer de benefício para você:
Além de ampliar seu autoconhecimento e contribuir para que você alcance suas metas, o coaching ajuda a desenvolver a capacidade de planejamento e tomada de decisão, melhora o equilíbrio entre os aspectos pessoais e profissionais, potencializa competências e auxilia na maneira como lida com as fragilidades.
Independente do tamanho de seu negócio é necessário um Planejamento Estratégico global e bem estruturado para nortear decisões, atitudes dos colaboradores e ação estratégica. Mais importante do que ter um objetivo é conseguir coloca-lo em prática; mas como será a execução? Quem poderá te apoiar? De que forma irá apresentar seu projeto a um potencial colaborador, fornecedor, investidor ou cliente?
O propósito de seu negócio está “formalizado”? Quem conhece sua empresa sabe claramente qual é a missão, visão e valores de seu empreendimento? Possui estratégia para elevar forças e minimizar fragilidades? Metas e objetivos de curto médio e longo prazo estão claras para seus colaboradores ou parceiros estratégicos? Para você que leu este assunto, permita-nos pedir que responder apenas esta questão: o seu negócio está bem representado com o modelo de Gestão atual ou poderia ter melhores resultados com um novo modelo de gestão?
A sua empresa está preparada para a atualização da NR-1?
A Norma Regulamentadora nº 1 – instituída pelo Ministério do Trabalho e Emprego por meio da Portaria MTb nº 3.214, recebeu atualização pela Portaria MTE nº 1.419. Essa atualização amplia o escopo do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) e passa a exigir formalmente a gestão dos riscos psicossociais nas empresas…
Recrutamento e Seleção de Talentos
O Que Agora é Obrigatório?
Com a nova atualização da NR-1, sua empresa deve implementar:
– Diagnóstico de riscos Psicossociais
– Desenvolvimento e execução de Programas Contínuos de Saúde Mental
– Elaboração de relatórios técnicos em conformidade a norma NR-1
Dados que Comprovam a Urgência:
Brasil bate recorde de afastamentos por transtornos mentais
Segundo o Ministério da Previdência Social:
• 472.328 licenças médicas concedidas em 2024
• Aumento de +68% em relação ao ano anterior
O país registra o maior número de afastamentos por ansiedade e depressão dos últimos 10 anos.
Vantagens De Implementar A Nr-1 Agora:
Impacto Financeiro nas Empresas
Empresas perdem bilhões anualmente devido a:
• Absenteísmo
• Presenteísmo
• Ações trabalhistas
• Alta rotatividade
• Queda de produtividade
Além disso, podem sofrer:
Multas, variando de R$ 1.812,87 a R$ 181.284,63
Indenizações por danos morais entre R$ 10.000 e R$ 500.000
Impacto negativo na imagem da Empresa.
Sobre o IDHEA
Oferecemos soluções sob medida para proteger sua empresa:
Diagnóstico dos Riscos Psicossociais
Avaliação quantitativa e qualitativa de saúde mental no ambiente profissional.
Análise técnica para levantamento e classificação de fatores de riscos
Classificações de riscos psicossociais.
Implementação de programa contínuo personalizado:
Conforme resultado do diagnóstico e classificação dos riscos psicossociais de sua empresa será implementado programas corretivo e preventivo, mediante os fatores de riscos elegidos pela norma NR1.
Entrega de relatórios estratégicos para tomada de decisão.
Garantia de conformidade legal
Outros Benefícios Estratégicos para sua Empresa:
A implementação completa da NR-1 também qualifica sua empresa para adequação às seguintes normas:
• ISO 45001
• NR-5
• NR-7
• NR-9
• NR-17
• NR-33
• NR-35
Proteja sua Empresa:
Investir na implementação da NR-1 não é custo, é proteção e valorização da sua empresa!
A saúde mental deixou de ser apenas uma pauta humanizada.
Agora é obrigação legal e estratégia empresarial.
Entre em contato e adeque sua empresa antes das fiscalizações.
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Treinamento é a preparação de um ou mais indivíduos para executar determinada tarefa. Desenvolvimento é o conjunto de ações que capacitarão para os desafios exigidos, independentemente do campo em que esteja inserida ou atividade que executa…
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento é a preparação de um ou mais indivíduos para executar determinada tarefa. Desenvolvimento é o conjunto de ações que capacitarão para os desafios exigidos, independentemente do campo em que esteja inserida ou atividade que executa. Está diretamente ligado com crescer e se desenvolver como ser humano em todos os aspectos; ser capaz de executar tarefa ou tomar decisões necessárias por meio de competências que foram potencializadas.
O crescimento profissional está diretamente relacionado com conhecimentos, habilidades e atitudes. Se sua empresa visa crescimento contínuo, sugerimos que capacite sua equipe, pois a capacitação aplicada de forma adequada possibilita o alcance de objetivos e metas de forma ágil e constante.
O mercado atual demanda competitividade em vários aspectos, o diferencial das empresas que destrancam em comparação com as que fracassam está diretamente ligado com a potencialização de seu Capital Humano, o qual demandam melhoria de Competências, Habilidades e Atitudes que refletem na Empresa como Diferencial Competitivo se alinhados aos objetivos estratégicos.
O sucesso das decisões, dependerá do conhecimento de forças e fragilidades
O Diagnóstico Organizacional é um amplo levantamento e análise de dados da atual situação de uma empresa. Tem como objetivo verificar existência de problemas capazes de afetar seu propósito maior, a fim de avaliar as consequências e estabelecer prioridades para alcançar o almejado…
Diagnóstico Organizacional
O Diagnóstico Organizacional é um amplo levantamento e análise de dados da atual situação de uma empresa. Tem como objetivo verificar existência de problemas capazes de afetar seu propósito maior, a fim de avaliar as consequências e estabelecer prioridades para alcançar o almejado.
Toda estratégia necessita ser baseada em dados e fatos. Um diagnóstico organizacional bem estruturado servirá também como prognostico e apoiará gestores e lideres a formular estratégia de curto médio e longo prazo, garantindo assim o sucesso de seu empreendimento.
Valendo-se de uma ampla gama de ferramentas e técnicas, a IDHEA oferece uma análise profunda de sua empresa e colaboradores, levantando as potencialidades e oportunidades de melhoria, com objetivo de potencializar os resultados e minimizar os obstáculos.
Conheça o Potencial de seu Colaborador
Focado nos colaboradores que já atuam na Organização, o processo de Avaliação de Potencial / Assessment, visa investigar competências existentes e as cruciais a serem desenvolvidas para elevar resultados…
Avaliação de Potencial /Assessment
Focado nos colaboradores que já atuam na Organização, o processo de Avaliação de Potencial / Assessment, visa investigar competências existentes e as cruciais a serem desenvolvidas para elevar resultados. Desta forma, apoiamos os gestores na análise de informações que possibilitarão o mapeamento de competências e habilidades de seus colaboradores para alcance de melhores resultados.
As decisões organizacionais geralmente são tomadas por pessoas que, certamente, contam com competências de outras para realizar um feito ou entregar o combinado a um cliente. Portanto, conhecer melhor este profissional é de vital importância para valorizar, desenvolver, apoiar e saber quais competências podem ser melhores utilizadas para o futuro de seu negócio.
Por meio de técnicas e ferramentas de comprovada eficiência / eficácia, reconhecidas por órgãos e instituições nacionais e internacionais, avaliamos competências que conduzem ao diagnóstico do potencial de profissionais para apoiar nas tomadas de decisões; dando suporte aos gestores e líderes nos processos de promoção e/ou movimentação de pessoal interno.

