Tenha ao seu Alcance Estratégias Aplicadas em Grandes Empreendimentos
O projeto ACERTE MAIS foi criado para atender demandas de Gestão Estratégica de Pessoas e Processos organizacionais, Captação e Seleção por competência e Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas…
ACERTE MAIS
O projeto ACERTE MAIS foi criado para atender demandas de Gestão Estratégica de Pessoas e Processos organizacionais, Captação e Seleção por competência e Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Tudo isso, visando o ganho de competitividade, crescimento continuado e sustentabilidade.
Uma das vertentes do acerte mais pode se chamar CAPACITE MAIS, com objetivo de possibilitar ao pequeno e médio empreendedor, Treinar e desenvolver competências técnicas e comportamentais de seus profissionais mediante as necessidades da sua empresa no dia a dia.
A IDHEA Consultoria possui profissionais altamente preparados, além de técnicas e ferramentas de comprovada eficácia. Desta forma, podemos realizar serviços personalizados com foco na melhoria de Competências, Habilidades e Atitudes individuais e das equipes, o que irá refletir na Empresa como Diferencial Competitivo, ganho de desempenho global e engajamento dos colaboradores.
Gestão Estratégica
O planejamento estratégico empresarial é de vital importância para o sucesso do negócio, pois é de extrema importância formalizar valores, missão, visão, objetivo e metas de uma empresa…
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico empresarial é de vital importância para o sucesso do negócio, pois é de extrema importância formalizar valores, missão, visão, objetivo e metas de uma empresa. Todas as ações devem ter como base o propósito de seu negócio, bem como o conhecimento de pontos fortes e fragilidades, quais oportunidades devem ser aproveitadas e as possíveis ameaças.
Independente do tamanho de seu negócio é necessário um Planejamento Estratégico global e bem estruturado para nortear decisões, atitudes dos colaboradores e ação estratégica. Mais importante do que ter um objetivo é conseguir coloca-lo em prática; mas como será a execução? Quem poderá te apoiar? De que forma irá apresentar seu projeto a um potencial colaborador, fornecedor, investidor ou cliente?
O propósito de seu negócio está “formalizado”? Quem conhece sua empresa sabe claramente qual é a missão, visão e valores de seu empreendimento? Possui estratégia para elevar forças e minimizar fragilidades? Metas e objetivos de curto médio e longo prazo estão claras para seus colaboradores ou parceiros estratégicos? Para você que leu este assunto, permita-nos pedir que responder apenas esta questão: o seu negócio está bem representado com o modelo de Gestão atual ou poderia ter melhores resultados com um novo modelo de gestão?
A diferença entre quem você é e quem deseja ser depende do direcionamento de suas competências e recursos
O Coaching é um processo de alto desempenho que tem o objetivo de contribuir com o cliente na construção de suas metas e as estratégias para alcançá-las. Ao longo do processo, é desenvolvido o autoconhecimento, as competências pessoais, profissionais e o senso de propósito…
Coaching Executivo
COACHING – O QUE É
O Coaching é um processo de alto desempenho que tem o objetivo de contribuir com o cliente na construção de suas metas e as estratégias para alcançá-las. Ao longo do processo, é desenvolvido o autoconhecimento, as competências pessoais, profissionais e o senso de propósito.
Como o Coaching Funciona?
No Coaching, um profissional certificado – o Coach – utiliza metodologias, técnicas e ferramentas específicas, que proporcionam o autoconhecimento, aprendizado e desenvolvimento de competências do cliente –, o Coachee, – aumentando seu desempenho / resultados nos aspectos profissionais e pessoais. O processo compreende um ciclo de atendimentos, presenciais ou online, com foco no estabelecimento de objetivos, e nas formas de alcança-los.
Quem pode se beneficiar do coaching:
Qualquer pessoa que deseja o autoconhecimento e alcançar melhores resultados nos campos pessoal ou profissional.
O que o coaching pode trazer de benefício para você:
Além de ampliar seu autoconhecimento e contribuir para que você alcance suas metas, o coaching ajuda a desenvolver a capacidade de planejamento e tomada de decisão, melhora o equilíbrio entre os aspectos pessoais e profissionais, potencializa competências e auxilia na maneira como lida com as fragilidades.
Independente do tamanho de seu negócio é necessário um Planejamento Estratégico global e bem estruturado para nortear decisões, atitudes dos colaboradores e ação estratégica. Mais importante do que ter um objetivo é conseguir coloca-lo em prática; mas como será a execução? Quem poderá te apoiar? De que forma irá apresentar seu projeto a um potencial colaborador, fornecedor, investidor ou cliente?
O propósito de seu negócio está “formalizado”? Quem conhece sua empresa sabe claramente qual é a missão, visão e valores de seu empreendimento? Possui estratégia para elevar forças e minimizar fragilidades? Metas e objetivos de curto médio e longo prazo estão claras para seus colaboradores ou parceiros estratégicos? Para você que leu este assunto, permita-nos pedir que responder apenas esta questão: o seu negócio está bem representado com o modelo de Gestão atual ou poderia ter melhores resultados com um novo modelo de gestão?
Contrate Profissionais que enquadre em seu negócio
O recrutamento e seleção tem sido um desafio para gestores e líderes, independente do tamanho do empreendimento. Erros nesta fase podem comprometer toda a execução de um projeto ou até mesmo metas de um determinado setor…
Recrutamento e Seleção de Talentos
O recrutamento e seleção tem sido um desafio para gestores e líderes, independente do tamanho do empreendimento. Erros nesta fase podem comprometer toda a execução de um projeto ou até mesmo metas de um determinado setor.
Além do tempo e dinheiro destinado para captação e seleção, é necessário avaliar o custo da pós-admissão. Tais custos envolvem aspectos como: integração, treinamento, acompanhamento para adaptação, produtividade e lucratividade do iniciante e do setor como um todo.
Ao contratar o profissional certo, capacitá-lo como aliado do seu negócio e criar estratégias para mantê-lo, seu empreendimento alcançará resultados satisfatórios continuamente, pois uma sequência de acertos oferece consequências positivas e ganhos a todos os envolvidos.
A IDHEA Consultoria, por meio de critérios técnicos de comprovada eficiência, realiza processo seletivo com um olhar global. Com foco nos objetivos, propósitos e estratégias de sua empresa, bem como ao perfil do cargo, cultura e políticas de funcionamento. Encaminhamos profissionais com habilidades comportamentais e conhecimento técnico necessário para exercício da função.
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Treinamento é a preparação de um ou mais indivíduos para executar determinada tarefa. Desenvolvimento é o conjunto de ações que capacitarão para os desafios exigidos, independentemente do campo em que esteja inserida ou atividade que executa…
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento é a preparação de um ou mais indivíduos para executar determinada tarefa. Desenvolvimento é o conjunto de ações que capacitarão para os desafios exigidos, independentemente do campo em que esteja inserida ou atividade que executa. Está diretamente ligado com crescer e se desenvolver como ser humano em todos os aspectos; ser capaz de executar tarefa ou tomar decisões necessárias por meio de competências que foram potencializadas.
O crescimento profissional está diretamente relacionado com conhecimentos, habilidades e atitudes. Se sua empresa visa crescimento contínuo, sugerimos que capacite sua equipe, pois a capacitação aplicada de forma adequada possibilita o alcance de objetivos e metas de forma ágil e constante.
O mercado atual demanda competitividade em vários aspectos, o diferencial das empresas que destrancam em comparação com as que fracassam está diretamente ligado com a potencialização de seu Capital Humano, o qual demandam melhoria de Competências, Habilidades e Atitudes que refletem na Empresa como Diferencial Competitivo se alinhados aos objetivos estratégicos.
O sucesso das decisões, dependerá do conhecimento de forças e fragilidades
O Diagnóstico Organizacional é um amplo levantamento e análise de dados da atual situação de uma empresa. Tem como objetivo verificar existência de problemas capazes de afetar seu propósito maior, a fim de avaliar as consequências e estabelecer prioridades para alcançar o almejado…
Diagnóstico Organizacional
O Diagnóstico Organizacional é um amplo levantamento e análise de dados da atual situação de uma empresa. Tem como objetivo verificar existência de problemas capazes de afetar seu propósito maior, a fim de avaliar as consequências e estabelecer prioridades para alcançar o almejado.
Toda estratégia necessita ser baseada em dados e fatos. Um diagnóstico organizacional bem estruturado servirá também como prognostico e apoiará gestores e lideres a formular estratégia de curto médio e longo prazo, garantindo assim o sucesso de seu empreendimento.
Valendo-se de uma ampla gama de ferramentas e técnicas, a IDHEA oferece uma análise profunda de sua empresa e colaboradores, levantando as potencialidades e oportunidades de melhoria, com objetivo de potencializar os resultados e minimizar os obstáculos.
Gestão de Financeira
Planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática. Já as finanças, se trata de um método de administração dos recursos disponíveis no meio empresarial ou pessoal. Discutindo-se a distribuição e aplicação dos recursos, seja ele faturamento de uma organização ou o salário de um profissional…
Planejamento Financeiro
Planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática. Já as finanças, se trata de um método de administração dos recursos disponíveis no meio empresarial ou pessoal. Discutindo-se a distribuição e aplicação dos recursos, seja ele faturamento de uma organização ou o salário de um profissional. Portanto pode-se dizer que o planejamento financeiro é o ato de estabelecer o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Todavia, um planejamento financeiro não aborda apenas assuntos relacionados a finanças, ele contribui significativamente para que o planejamento estratégico tenha êxito.
Um planejamento financeiro começa com projeção em longo prazo, que direcionará a elaboração de planos em curto prazo. Em seguida haverá a elaboração do orçamento empresarial, que é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da organização, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. É através do orçamento que se estabelece metas e possibilita uma visão clara de onde a empresa deseja chegar.
O planejamento financeiro é uma poderosa arma estratégica para que os empreendedores consigam determinar metas financeiras de curto, médio e longo prazo, a partir da análise da situação financeira da empresa pode-se orientar tomadas de decisões sobre o negócio.
Como vivemos numa estrutura econômica globalizada, onde cada vez mais o amadorismo e o improviso estão sendo eliminados, pois informações são interligadas instantaneamente e oportunidades de negócios surgem nos mais diferentes locais do mundo, a empresa que deseja permanecer e/ou ampliar seu mercado, precisa estar preparada para tais desafios. Sendo portanto, indispensável a presença de um planejamento financeiro.
Conheça o Potencial de seu Colaborador
Focado nos colaboradores que já atuam na Organização, o processo de Avaliação de Potencial / Assessment, visa investigar competências existentes e as cruciais a serem desenvolvidas para elevar resultados…
Avaliação de Potencial /Assessment
Focado nos colaboradores que já atuam na Organização, o processo de Avaliação de Potencial / Assessment, visa investigar competências existentes e as cruciais a serem desenvolvidas para elevar resultados. Desta forma, apoiamos os gestores na análise de informações que possibilitarão o mapeamento de competências e habilidades de seus colaboradores para alcance de melhores resultados.
As decisões organizacionais geralmente são tomadas por pessoas que, certamente, contam com competências de outras para realizar um feito ou entregar o combinado a um cliente. Portanto, conhecer melhor este profissional é de vital importância para valorizar, desenvolver, apoiar e saber quais competências podem ser melhores utilizadas para o futuro de seu negócio.
Por meio de técnicas e ferramentas de comprovada eficiência / eficácia, reconhecidas por órgãos e instituições nacionais e internacionais, avaliamos competências que conduzem ao diagnóstico do potencial de profissionais para apoiar nas tomadas de decisões; dando suporte aos gestores e líderes nos processos de promoção e/ou movimentação de pessoal interno.